ઔદ્યોગિક ઇજનેરી મેનેજરો અને ઇજનેરો વચ્ચે વાતચીતની સુવિધા આપે છે અને કાર્યક્ષમ સિસ્ટમો ડિઝાઇન કરીને ટેકનોલોજી અને મેનેજમેન્ટ વચ્ચે સહયોગને પ્રોત્સાહન આપે છે. તે એક મહત્વપૂર્ણ શિસ્ત છે જે કાર્યક્ષમતાને મહત્તમ કરે છે અને ઑપ્ટિમાઇઝેશન, ડેટા માઇનિંગ, અર્ગનોમિક્સ અને વધુ દ્વારા વિવિધ ઉદ્યોગોમાં નવીનતા લાવે છે.

ઔદ્યોગિક એન્જિનિયરિંગ એ છે જ્યાં રબર રસ્તાને મળે છે

અહીં, બે લોકોની કલ્પના કરો. એક અત્યંત વિશિષ્ટ ઇજનેર છે જે તેના ક્ષેત્ર વિશે જાણવા જેવું બધું જ જાણે છે, અને બીજો એક ઉત્તમ ટ્રેક રેકોર્ડ ધરાવતો મેનેજમેન્ટ પ્રોફેશનલ છે. તેઓએ એક નવું ઉત્પાદન વિકસાવવા અને ઉત્પાદન કરવા માટે સાથે મળીને કામ કરવાની જરૂર છે. જો કે, ઈજનેર તેના સંશોધનનું વર્ણન કરવા માટે ઈજનેરીની ભાષાનો ઉપયોગ કરવાનું ચાલુ રાખે છે, જ્યારે મેનેજર તેના વિશિષ્ટ વ્યાપારી કલકલમાં ધિરાણ અને રોકડ પ્રવાહ વિશે વાત કરે છે. એન્જિનિયર પાસે કોઈ વ્યવસાયિક કુશળતા નથી, અને મેનેજર એન્જિનિયર દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી તમામ એન્જિનિયરિંગ શરતોથી અજાણ છે. પરિણામે, તેઓ ખરેખર એકબીજાને સમજી શકતા નથી.
જેમ જેમ શિસ્ત વિકસિત થાય છે અને વધુ વિશિષ્ટ બનતી જાય છે તેમ, બિન-મેજર માટે મેજરની ભાષા સમજવી વધુને વધુ મુશ્કેલ બને છે. આ પરિસ્થિતિને ટાળવા માટે, એક મધ્યસ્થી હોવું જરૂરી છે જે મેનેજરની ભાષા અને એન્જિનિયરની ભાષા બંનેને કોઈ રીતે સમજી શકે. આ તે છે જ્યાં ઔદ્યોગિક ઇજનેરી રમતમાં આવે છે. ઔદ્યોગિક ઇજનેરો ટેક્નોલોજી અને મેનેજમેન્ટ વચ્ચે કાર્યક્ષમ સહયોગ બનાવવા માટે સિસ્ટમ ડિઝાઇન કરવા માટે વ્યવસ્થાપક માનસિકતા સાથે એન્જિનિયરિંગ પૃષ્ઠભૂમિને જોડે છે. મેનેજરો અને એન્જિનિયરો વચ્ચેના આ સેતુને કારણે જ ઔદ્યોગિક એન્જિનિયરિંગ આજે સૌથી વધુ ધ્યાન મેળવી રહ્યું છે.
જ્યારે આપણે "એન્જિનિયરિંગ" વિશે વિચારીએ છીએ, ત્યારે આપણે તેને એક શિસ્ત તરીકે વિચારીએ છીએ જે ગાણિતિક અને વૈજ્ઞાનિક જ્ઞાન પર આધારિત ઉત્પાદનો બનાવે છે. જો કે, અન્ય ઈજનેરી શાખાઓથી વિપરીત, ઔદ્યોગિક ઈજનેરી પાસે કોઈ ચોક્કસ તકનીક અથવા ઉદ્યોગ નથી કે જેને તે લક્ષ્ય બનાવે છે. તે એવા ઉત્પાદનો નથી કે જે ઔદ્યોગિક ઇજનેરો બનાવે છે, મેનેજ કરે છે અને સુધારે છે, પરંતુ તેના બદલે વ્યાપક સિસ્ટમો કે જે ટેક્નોલોજી અને મેનેજમેન્ટને સમાવે છે. ઔદ્યોગિક ઇજનેરી ઘણા વિવિધ ક્ષેત્રોમાં ભૂમિકા ભજવે છે, જેમાં સિસ્ટમ ડિઝાઇન, ઑપ્ટિમાઇઝેશન, અર્ગનોમિક્સ, ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન, ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન અને વધુનો સમાવેશ થાય છે.

ઔદ્યોગિક એન્જિનિયરિંગની શરૂઆત

ઔદ્યોગિક ઈજનેરીની ઉત્પત્તિ ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ સાથે ગાઢ રીતે જોડાયેલી છે. ઔદ્યોગિક ક્રાંતિએ મોટા પાયે ઉત્પાદન શરૂ કર્યું ત્યાં સુધી ઔદ્યોગિક એન્જિનિયરિંગની એક શિસ્ત તરીકે જરૂર હતી. ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ પહેલા કુટીર ઉદ્યોગમાં ઉત્પાદન અને વ્યવસ્થાપનને અસરકારક રીતે જોડવાનો કોઈ ખ્યાલ નહોતો. આ એટલા માટે હતું કારણ કે લોકો આત્મનિર્ભર હતા અને માત્ર તેમના પોતાના પરિવારો માટે થોડી વસ્તુઓ બનાવવાની જરૂર હતી, અને જ્યારે વેપાર થતો હતો ત્યારે પણ તે કારીગરો દ્વારા નાના બેચમાં કરવામાં આવતો હતો. આવા નાના પાયે ઉત્પાદનમાં, હાથથી મોંની કુશળતા પૂરતી હતી.
પરંતુ ઔદ્યોગિક ક્રાંતિની શરૂઆત સાથે, વસ્તુઓ બદલાઈ ગઈ. મૂડીવાદીઓએ વિશાળ મૂડી સાથે વિશાળ ફેક્ટરીઓ બનાવી, અને લોકો ફેક્ટરી કામદારો બનવા માટે શહેરોમાં ઉમટી પડ્યા. વિશાળ ફેક્ટરીઓ અને મોટી સંખ્યામાં કામદારોને જોડતી મોટા પાયે ઉત્પાદન પ્રણાલી હેઠળ, ફેક્ટરીના માલિકો હવે બિનકાર્યક્ષમતાને અવગણી શકશે નહીં. શ્રમના વિભાજનના વિકાસ સાથે, ઉત્પાદન બનાવવાના ઘણા પગલાઓમાંથી કોઈપણ એકમાં ભૂલથી ઉત્પાદન ખામીયુક્ત થઈ શકે છે. કાર્યક્ષમ વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીની જરૂરિયાત ઉભી થઈ.
યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ઔદ્યોગિક ઇજનેરીની શરૂઆત ત્યારે થઈ જ્યારે ફ્રેડરિક ટેલરે દુકાનના માળના વૈજ્ઞાનિક સંચાલન અથવા "ટેલર સિસ્ટમ" માટે હિમાયત કરી, જેને તેઓ "મેન્યુઅલ લેબર મેથડ" કહે છે. તેમના સંશોધન દ્વારા, ટેલરે કામદારોના વર્કલોડને સંગઠિત કર્યું અને કામગીરી માટે પગાર-પદ્ધતિની રજૂઆત કરી. આજે, ટેલરને ઔદ્યોગિક એન્જિનિયરિંગના પિતા માનવામાં આવે છે. ટેલરને અનુસરીને, ફ્રેન્ક અને લિલિયન ગિલબ્રેથે કામ માટે જરૂરી 18 સૌથી મૂળભૂત હિલચાલને ઓળખીને વૈજ્ઞાનિક વ્યવસ્થાપનને સંહિતાબદ્ધ કર્યું: શોધો, પસંદ કરો, પકડી રાખો, આરામ કરો, યોજના બનાવો, ઉપયોગ કરો, એસેમ્બલ કરો અને ડિસએસેમ્બલ કરો. ગિલ્બ્રેથ્સે 18 વર્તણૂકોના આ સમૂહને જે નામ આપ્યું હતું તે "થર્બ્લિગ" હતું, જે તેમના છેલ્લા નામ, ગિલબ્રેથથી પાછળની તરફ રમતિયાળ રીતે જોડવામાં આવે છે. તેમના સંશોધનમાં, ઉદાહરણ તરીકે, ઇંટો નાખતી વખતે ઇંટો બાંધતી વખતે કઈ હિલચાલ કરવી જોઈએ અને ન કરવી જોઈએ, ઇંટોને ક્યાં સ્ટૅક કરવી અને થાક ઘટાડવા અને કામને વધુ કાર્યક્ષમ અને અસરકારક બનાવવા માટે કેટલી ઝડપથી કામ કરવું તે નક્કી કરવું સામેલ છે.
આ રીતે, ઔદ્યોગિક ઇજનેરીનો જન્મ એ વિચારમાંથી થયો હતો કે તે ટેક્નોલોજી સાથે ઉત્પાદન કરવા માટે પૂરતું નથી, પરંતુ ઉત્પાદન પ્રણાલીઓ પણ કાર્યક્ષમ રીતે સંચાલિત થવી જોઈએ.

ઔદ્યોગિક ઇજનેરીનું વૈવિધ્યકરણ

આજે, દાયકાઓ પછી, ઔદ્યોગિક એન્જિનિયરિંગની ભૂમિકા બદલાઈ ગઈ છે. એક શિસ્ત તરીકે ઔદ્યોગિક ઇજનેરીની જરૂરિયાત અને કાર્યક્ષમ પ્રણાલીઓની જરૂરિયાત માત્ર ઔદ્યોગિક ક્ષેત્ર સુધી મર્યાદિત નથી. અલબત્ત, ઔદ્યોગિક ઇજનેરીનો અભ્યાસ કારણ કે તે ઉત્પાદન ઉત્પાદન પ્રણાલીઓ સાથે સંબંધિત છે તે હજુ પણ સુસંગત અને ચાલુ છે. જો કે, ઔદ્યોગિક ઇજનેરી કોઈપણ ક્ષેત્રમાં લાગુ કરી શકાય છે જેમાં કાર્યક્ષમ સિસ્ટમોની જરૂર હોય, માત્ર ઉત્પાદન રેખાઓ જ નહીં.
ઉદાહરણ તરીકે, ઔદ્યોગિક એન્જિનિયરિંગ એર્ગોનોમિક્સના ક્ષેત્રની રચના કરવા માટે જીવવિજ્ઞાન અને મનોવિજ્ઞાન સાથે મર્જ થઈ ગયું છે. અર્ગનોમિક્સ એ માનવ-કેન્દ્રિત ઉત્પાદનો અને સિસ્ટમોને ડિઝાઇન કરવા માટે માનવીય શારીરિક અને માનસિક પાસાઓનું પ્રમાણ અને લાયકાત અને તે ડેટાનો ઉપયોગ કરવાનો અભ્યાસ છે. અર્ગનોમિક્સનો ઉપયોગ વ્યાપક છે. ઉદાહરણ તરીકે, કમ્પ્યુટર કીબોર્ડની ડિઝાઇનથી લઈને એરક્રાફ્ટ કોકપિટની ડિઝાઇન સુધી, એર્ગોનોમિક્સ માનવ કાર્યક્ષમતા અને સલામતીને મહત્તમ બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
બીજી બાજુ, આર્થિક વિશ્લેષણ જે હંમેશા એન્જિનિયરિંગ પ્રોજેક્ટ્સ સાથે આવે છે તે પણ ઔદ્યોગિક એન્જિનિયરિંગનું પેટાક્ષેત્ર છે. નાણાકીય રોકાણોમાં ઇજનેરી પદ્ધતિઓ લાગુ કરવાનો વિચાર પણ નાણાકીય ઇજનેરી ક્ષેત્રના વિકાસ તરફ દોરી ગયો છે, જે માનવ કાર્યક્ષમતા અને સલામતીને મહત્તમ બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. ફાયનાન્સિયલ એન્જિનિયરિંગ એ જટિલ નાણાકીય સમસ્યાઓના ઉકેલ માટે ગાણિતિક મોડલ્સ અને અલ્ગોરિધમનો ઉપયોગ છે અને તે જોખમ સંચાલન અને રોકાણ વ્યૂહરચના વિકાસમાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે.
માહિતી અને સંચાર ક્ષેત્રના વિકાસ સાથે, ડેટાનું અર્થઘટન, પ્રક્રિયા અને સંચાલન કેવી રીતે કરવું તે પણ એક મુખ્ય મુદ્દો બની ગયો છે. જ્યારે ઔદ્યોગિક ઇજનેરી નવીન માહિતી સિદ્ધાંત અને ડેટાને પૂર્ણ કરે છે, ત્યારે 'ડેટા માઇનિંગ' શક્ય બને છે. ડેટા માઇનિંગ એ મોટે ભાગે અર્થહીન ડેટાની શ્રેણીમાં અર્થપૂર્ણ સંબંધો, પેટર્ન અને નિયમો શોધવાનો અભ્યાસ છે. ડેટા માઇનિંગ તકનીકોના ઉપયોગનું એક પ્રખ્યાત ઉદાહરણ એ છે કે મોટા અમેરિકન સુવિધા સ્ટોરના વેચાણ ડેટામાં બીયર અને ડાયપરના વેચાણ વચ્ચેના મજબૂત સંબંધની શોધ છે. પ્રથમ નજરમાં, બીયર અને ડાયપર એકબીજા સાથે સંબંધિત હોય તેવું લાગતું નથી, પરંતુ સગવડતા સ્ટોરના ખરીદદારો ઘણીવાર તેમને એકસાથે ખરીદે છે. વિશ્લેષણના પરિણામોનો ઉપયોગ કરીને, સુવિધા સ્ટોરે બીયરની બાજુમાં છાજલીઓ પર ડાયપર મૂક્યા, જેના કારણે વેચાણ અને ગ્રાહક સંતોષમાં નોંધપાત્ર વધારો થયો.
ઔદ્યોગિક ઇજનેરીની બીજી મહત્વની શાખા ઓપ્ટિમાઇઝેશન અને મેનેજમેન્ટ સાયન્સ છે. આ ક્ષેત્રો મૂળભૂત રીતે આપેલ અવરોધો હેઠળ શ્રેષ્ઠ સંભવિત જવાબ કેવી રીતે શોધી શકાય તેનો અભ્યાસ કરે છે, એટલે કે, વાસ્તવિક-વિશ્વની સમસ્યાનું ગાણિતિક મોડેલ બનાવો કે જે એન્જિનિયરિંગ અને ગાણિતિક તકનીકોનો ઉપયોગ કરીને ઉકેલી શકાય, શ્રેષ્ઠ સંભવિત ઉકેલ શોધવા માટે ઑપ્ટિમાઇઝેશન તકનીકોનો ઉપયોગ કરો, અને પછી લાગુ કરો. વાસ્તવિક દુનિયાનો ઉકેલ. સમસ્યા દ્વારા, અમારો મતલબ એક વાસ્તવિક વાસ્તવિક દુનિયાની સમસ્યા છે, જેમ કે વિમાનનો રૂટ નક્કી કરવો, KTX ટ્રેનનું સમયપત્રક બનાવવું અથવા ટ્રક દ્વારા ઉત્પાદનનું પરિવહન કરવું. ઑપ્ટિમાઇઝેશન અને મેનેજમેન્ટ સાયન્સ એ કંપનીની કામગીરીની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે જરૂરી છે, જે તેમને સંસાધનોનો વધુ અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરવા અને ખર્ચ ઘટાડવાની મંજૂરી આપે છે.

ઉપસંહાર

ઔદ્યોગિક ઇજનેરીના ઘણાં વિવિધ ક્ષેત્રો હોવા છતાં, સૌથી મહત્વપૂર્ણ કોર એ જ રહે છે. આજના ઇજનેરો જૂના સમયના કારીગરોની જેમ એકલતામાં સંશોધન અને ઉત્પાદન કરી શકતા નથી; તેઓ મૂડી સાથે જોડાયેલા હોવા જોઈએ, તેથી જ આજના એન્જિનિયરિંગનું સંચાલન કરવું આવશ્યક છે. ઔદ્યોગિક ઇજનેરી એ શિસ્ત છે જે આ જરૂરિયાતનો જવાબ આપે છે. ઔદ્યોગિક ઇજનેરી એ મેનેજમેન્ટ અને ટેક્નોલોજી વચ્ચેનો સેતુ છે, અને તે વિવિધ ઉદ્યોગોમાં કાર્યક્ષમતા વધારવા અને નવીનતા ચલાવવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. ભવિષ્યમાં, ઔદ્યોગિક ઇજનેરી સતત બદલાતા ઔદ્યોગિક લેન્ડસ્કેપમાં વધુ મહત્વપૂર્ણ અને જરૂરી બનશે.