જ્યારે કોઈ વસ્તુ જે હરાજી જીતે છે તે સમય જતાં વધુ પડતી મૂલ્યવાન હોવાનું બહાર આવે છે, ત્યારે તેને વિજેતાના શાપ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. જો ખરીદદારો તર્કસંગત રીતે વર્તતા નથી, તો હરાજી અણધાર્યા નુકસાન તરફ દોરી શકે છે, જે કાર્યક્ષમ ભાવો બનાવવાનું મુશ્કેલ બનાવે છે.
એક હરાજીમાં, જ્હોન લેનનનું ગિટાર તેની ખરીદ કિંમત કરતાં 10,000 ગણી વધુ કિંમતે વેચાયું હતું. ગિટાર માત્ર એક સંગીતનું સાધન ન હતું, પરંતુ સંગીત ઇતિહાસનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ અને તેના ચાહકો માટે પ્રતીકાત્મક મૂલ્યનો એક પદાર્થ હતો, જેણે તેને વધુ મૂલ્યવાન બનાવ્યું હતું. હરાજીના વિજેતાએ આઇટમમાંથી જે આનંદ મેળવી શક્યો તે માટે કિંમત ચૂકવી, અને વેચનાર કદાચ ઊંચી કિંમતથી ખુશ હતો.
જો કે, જો વિજેતા બિડર થોડા સમય પછી લેનનના ગિટારથી કંટાળી જાય, તો તેને ટૂંક સમયમાં જ ખ્યાલ આવશે કે વસ્તુનું મૂલ્ય વધારે છે. હરાજીની ભાવનાત્મક રીતે સંચાલિત પ્રકૃતિને લીધે, ક્ષણનો જુસ્સો અને ઉત્તેજના ઘણીવાર કિંમતોને તેમના સાચા મૂલ્યથી ઉપર લઈ શકે છે. જ્યારે આજની વિજેતા બિડ કાર્યક્ષમ લાગે છે, તે લાંબા ગાળે વાજબી કિંમત ન હોઈ શકે. દિવસના અંતે, હરાજીમાં નિર્ધારિત કિંમત એ ક્ષણના મૂલ્યને પ્રતિબિંબિત કરે છે, પરંતુ તે જરૂરી નથી કે તે મૂલ્ય સમય જતાં રહે.
ઉદાહરણ તરીકે, કાચા તેલની ખાણના અધિકારની હરાજી કરવાની પ્રક્રિયાને ધ્યાનમાં લો. ક્રૂડ ઓઈલના અનામત અને વાણિજ્યિક સદ્ધરતાની ચોક્કસ આગાહી કરી શકાતી નથી તે જોતાં, ચાલો કહીએ કે કંપની A સૌથી સચોટ મૂલ્યનો અંદાજ કાઢવા વૈજ્ઞાનિક પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરે છે, પરંતુ તે બાંહેધરી આપતું નથી કે તેને હરાજીમાં અધિકારો આપવામાં આવશે. તેના બદલે, કંપની B, સૌથી વધુ આશાવાદી અતિશય અંદાજ ધરાવતી કંપની, ખાણકામના અધિકારો જીતે છે. આ કિસ્સામાં, ખાણકામના અધિકારો જીતનાર વાસ્તવમાં બજારમાં હારી જાય છે. આ એક નિર્ણાયક નિર્ણય છે જે કંપનીના ભાવિ પર મોટી અસર કરી શકે છે, માત્ર સંસાધનના વ્યવસાયિક મૂલ્ય પર જ નહીં. આ ઘટનાને વિજેતાના શાપ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. તે અનિશ્ચિત ભવિષ્યને મૂલવવામાં ખૂબ બોલ્ડ હોવાનું પરિણામ છે.
જો ખરીદનાર તર્કસંગત છે, તો તે તેના અથવા તેણીના હેતુપૂર્વકના ઉપયોગને અનુરૂપ કિંમત સેટ કરશે. પરિણામ એ યોગ્ય કિંમતે કાર્યક્ષમ વિનિમય છે. અર્થશાસ્ત્રમાં, "કાર્યક્ષમ વિનિમય" શબ્દ એવા ભાવે વિનિમયનો ઉલ્લેખ કરે છે કે જેના પર વ્યવહારમાં તમામ પક્ષકારો નાણાં ગુમાવતા નથી. ઉદાહરણ તરીકે, જો વાજબી નફાના માર્જિન સહિત કોઈ આઇટમની કિંમત 10,000 વોન છે અને તમે તેને 20,000 વોન અથવા 8,000 વોનમાં વેચો છો, તો કોઈને નુકસાન થશે, જે બિનકાર્યક્ષમ છે. જો કે, જો તમે તેને બરાબર 10,000 જીતમાં વેચો છો, તો તે એક કાર્યક્ષમ વ્યવહાર છે કારણ કે બંને પક્ષો એક્સચેન્જથી સંતુષ્ટ છે. 10,000 જીત સિવાયની અન્ય કોઈ કિંમત બંને પક્ષોને સંતુષ્ટ કરી શકશે નહીં. આ કારણે જ એકાધિકારની કિંમતો બિનકાર્યક્ષમ છે અને સ્પર્ધાત્મક કિંમતો કાર્યક્ષમ છે.
હરાજી એ એક પ્રક્રિયા છે જે કાર્યક્ષમ કિંમત નક્કી કરે છે. જો હરાજીમાં તમામ ખરીદદારો તર્કસંગત હોય, તો કોઈ વિજેતાનો શ્રાપ હોતો નથી. ખાસ કરીને જ્યારે ભાવિ મૂલ્ય વિશે સારી માહિતી હોય અથવા જ્યારે એક જ પ્રકારની ઘણી વસ્તુઓનો વેપાર થતો હોય ત્યારે તર્કસંગત કિંમતો નક્કી કરવામાં આવે છે. આ તર્કસંગતતા માત્ર હરાજીમાં જ નહીં, પણ નાણાકીય બજારોમાં પણ મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, તેથી જ શેરબજારમાં હરાજી દ્વારા કાર્યક્ષમ ભાવો સ્થાપિત કરી શકાય છે. જો કે, જો કોઈ વ્યક્તિ અતાર્કિક રીતે વર્તે છે, તો હરાજીમાં અણધાર્યા પરિણામો આવી શકે છે. જેમ સ્ટોકના ભાવમાં પરપોટા હોય છે, તેમ હરાજીના ભાવ ખૂબ ઊંચા જઈ શકે છે. તેથી વિજેતાને અતાર્કિક નિર્ણય લેવાની પીડા અને અભિશાપ સહન કરવો પડે છે.
